Вебинар «Проектировать будущее: как бизнес-лидерам превратить сбои в инновационные возможности»
Во сколько:
14:00
Стоимость:
Бесплатно
Где:
Онлайн
Вебинар «Проектировать будущее: как бизнес-лидерам превратить сбои в инновационные возможности»
Каждый технологический скачок вперед создает не только новые возможности, но и проблемы, делая необходимость трансформации неизбежной.
Вызовы, которые бросают инновации:
- сокращение рабочих мест,
- проблемы конфиденциальности,
- угрозы кибербезопасности,
- встраивание новых технологий в существующие бизнес процессы.
Справиться с этой быстрой трансформацией, предвосхитить появление проблем заранее, максимально эффективно использовать потенциал технологий, одновременно снижая их риски, помогает упреждающее мышление.
В эфире разберем:
Как предвосхищать риски связанные с внедрение инноваций? Как их минимизировать на первоначальном этапе?
Как расставить приоритеты в решение возникающих проблем, отделить «правильные» от несущественных отвлекающих факторов?
Как вести свою организацию вперед, когда препятствия, кажется, блокируют все пути, а проблемы становятся все более сложными?
Как научиться превращать сбои в инновационные возможности, и в этом чем поможет ТРИЗ?
Достаточно ли одного «молотка», чтобы успешно провести программы трансформации, и чему менеджеры могут научиться у живой природы.
Спикер: Андреева Ольга, К.э.н., международный эксперт по T-TPS, специалист Бизнес ТРИЗ, 4 уровень.
Каждый технологический скачок вперед создает не только новые возможности, но и проблемы, делая необходимость трансформации неизбежной.
Вызовы, которые бросают инновации:
- сокращение рабочих мест,
- проблемы конфиденциальности,
- угрозы кибербезопасности,
- встраивание новых технологий в существующие бизнес процессы.
Справиться с этой быстрой трансформацией, предвосхитить появление проблем заранее, максимально эффективно использовать потенциал технологий, одновременно снижая их риски, помогает упреждающее мышление.
В эфире разберем:
Как предвосхищать риски связанные с внедрение инноваций? Как их минимизировать на первоначальном этапе?
Как расставить приоритеты в решение возникающих проблем, отделить «правильные» от несущественных отвлекающих факторов?
Как вести свою организацию вперед, когда препятствия, кажется, блокируют все пути, а проблемы становятся все более сложными?
Как научиться превращать сбои в инновационные возможности, и в этом чем поможет ТРИЗ?
Достаточно ли одного «молотка», чтобы успешно провести программы трансформации, и чему менеджеры могут научиться у живой природы.
Спикер: Андреева Ольга, К.э.н., международный эксперт по T-TPS, специалист Бизнес ТРИЗ, 4 уровень.
Мероприятие завершено