Подразделения
Организации инфраструктуры поддержки
Центр оказания услуг
Центр поддержки предпринимательства
Центр инноваций социальной сферы
Центр поддержки экспорта
Региональный центр инжиниринга
Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров
Фонд финансирования предпринимательства
Гарантийный фонд
Центр кластерного развития
Региональный центр прототипирования
Полезная информация
Новости
Сервисы для бизнеса
Образовательные проекты
Покупай Тюменское
Государственная программа МСП
Обучающие программы Корпорации МСП
Реестр получателей мер государственной поддержки
Перечень муниципального имущества
Документы
Статистическая информация о субъектах малого и среднего предпринимательства
Поддержка для бизнеса
Займы для бизнеса на льготных условиях
Федеральная поддержка в части льготного кредитования
Налоговые льготы
Поручительство по банковским кредитам, банковским гарантиям, микрозаймам, договорам лизинга
Продукты фонда развития промышленности
Инвестиционные площадки
Бизнес-модели
Меры поддержки для креативных предпринимателей
Вебинар "Старт, рывок и финиш золотой. Учимся работать спринтами"
Во сколько:
13:00
Стоимость:
Бесплатно
Где:
Онлайн
Вебинар "Старт, рывок и финиш золотой. Учимся работать спринтами"
На старт, внимание, марш
Разберем методологию управления проектами Scrum (от англ. «схватка»). В ее основе короткие циклы от 1 до 4 недель с интенсивной работой и ежедневными планерками. Такой подход позволяет быстро тестировать идеи и делать выводы, мотивировать команду и вовлекать ее в решение общей задачи. Спринты часто используют в IT-компаниях, чтобы регулярно выпускать новые функции сайтов и приложений, быстро давать клиенту дополнительную ценность.
Спикер: Ленская Ольга, директор по персоналу IT-компании Gold Lotus
В программе:
- Как выбрать проекты на спринт
- Структура планерки и что такое блокер
- Насколько детально расписывать задачи
- Распределение ролей в команде
- Непрерывные улучшения через «ретро»
Ссылка для регистрации
На старт, внимание, марш
Разберем методологию управления проектами Scrum (от англ. «схватка»). В ее основе короткие циклы от 1 до 4 недель с интенсивной работой и ежедневными планерками. Такой подход позволяет быстро тестировать идеи и делать выводы, мотивировать команду и вовлекать ее в решение общей задачи. Спринты часто используют в IT-компаниях, чтобы регулярно выпускать новые функции сайтов и приложений, быстро давать клиенту дополнительную ценность.
Спикер: Ленская Ольга, директор по персоналу IT-компании Gold Lotus
В программе:
- Как выбрать проекты на спринт
- Структура планерки и что такое блокер
- Насколько детально расписывать задачи
- Распределение ролей в команде
- Непрерывные улучшения через «ретро»
Мероприятие завершено