Подразделения
Организации инфраструктуры поддержки
Центр оказания услуг
Центр поддержки предпринимательства
Центр инноваций социальной сферы
Центр поддержки экспорта
Региональный центр инжиниринга
Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров
Фонд финансирования предпринимательства
Гарантийный фонд
Центр кластерного развития
Региональный центр прототипирования
Поддержка для бизнеса
Займы для бизнеса на льготных условиях
Федеральная поддержка в части льготного кредитования
Налоговые льготы
Поручительство по банковским кредитам, банковским гарантиям, микрозаймам, договорам лизинга
Продукты фонда развития промышленности
Инвестиционные площадки
Бизнес-модели
Меры поддержки для креативных предпринимателей
Меры поддержки для СВО
Вебинар: Целеполагание в бизнесе. Личный опыт
Заставлять или вдохновлять?
Заставлять или вдохновлять команду, чтобы получать от нее результат? Как вовлечь сотрудника в реализацию стратегии компании? Ключевые показатели эффективности (КПЭ) – не единственный способ мотивировать людей на работу.
Цели и ключевые результаты
Как задать бизнесу направление и донести его до команды? Методика OKR (от англ. цели и ключевые результаты) помогает синхронизировать сотрудников и направить их усилия в одну точку, двигаться вперед, а не просто закрывать задачи. Результат описан через короткие тексты и понятные метрики.
Ссылка для регистрации
Заставлять или вдохновлять команду, чтобы получать от нее результат? Как вовлечь сотрудника в реализацию стратегии компании? Ключевые показатели эффективности (КПЭ) – не единственный способ мотивировать людей на работу.
Цели и ключевые результаты
Как задать бизнесу направление и донести его до команды? Методика OKR (от англ. цели и ключевые результаты) помогает синхронизировать сотрудников и направить их усилия в одну точку, двигаться вперед, а не просто закрывать задачи. Результат описан через короткие тексты и понятные метрики.
Мероприятие завершено