Подразделения
Организации инфраструктуры поддержки
Центр оказания услуг
Центр поддержки предпринимательства
Центр инноваций социальной сферы
Центр поддержки экспорта
Региональный центр инжиниринга
Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров
Фонд финансирования предпринимательства
Гарантийный фонд
Центр кластерного развития
Региональный центр прототипирования
Поддержка для бизнеса
Займы для бизнеса на льготных условиях
Федеральная поддержка в части льготного кредитования
Налоговые льготы
Поручительство по банковским кредитам, банковским гарантиям, микрозаймам, договорам лизинга
Продукты фонда развития промышленности
Инвестиционные площадки
Бизнес-модели
Меры поддержки для креативных предпринимателей
Меры поддержки для СВО
Вебинар "Стратегическая сессия. Что и как обсуждать на встрече с командой"
Во сколько:
13:00
Стоимость:
Бесплатно
Где:
Онлайн
Вебинар "Стратегическая сессия. Что и как обсуждать на встрече с командой"
Стратегическая сессия (стратсессия) — это встреча, на которой предприниматель и ключевые сотрудники планируют развитие бизнеса и ставят большие цели. Она предполагает открытый диалог между участниками, совместный поиск решений и синхронизацию задач, чтобы все задачи имели смысл. В программу стратсессии часто включают бизнес-игры и элементы тимбилдинга, чтобы вырвать участников из привычного контекста и рутины, помочь им задуматься о важном.
О чем расскажем:
- Что объединяет компании, которые кратно выросли за 2–3 года
- Отличия стратегической сессии и мозгового штурма
- Планирование, проведение и внедрение результатов «большой встречи»
- Ошибки при проведении стратессии, когда никто не понял, зачем это было
- Встреча команды как точка перезапуска (как вовлечь людей в обсуждение)
Спикер: Виноградова Зоя, Эксперт по управлению в компании «Профит», группа компаний «Нескучный бизнес»
Стратегическая сессия (стратсессия) — это встреча, на которой предприниматель и ключевые сотрудники планируют развитие бизнеса и ставят большие цели. Она предполагает открытый диалог между участниками, совместный поиск решений и синхронизацию задач, чтобы все задачи имели смысл. В программу стратсессии часто включают бизнес-игры и элементы тимбилдинга, чтобы вырвать участников из привычного контекста и рутины, помочь им задуматься о важном.
О чем расскажем:
- Что объединяет компании, которые кратно выросли за 2–3 года
- Отличия стратегической сессии и мозгового штурма
- Планирование, проведение и внедрение результатов «большой встречи»
- Ошибки при проведении стратессии, когда никто не понял, зачем это было
- Встреча команды как точка перезапуска (как вовлечь людей в обсуждение)
Спикер: Виноградова Зоя, Эксперт по управлению в компании «Профит», группа компаний «Нескучный бизнес»
Мероприятие завершено