Подразделения
Организации инфраструктуры поддержки
Центр оказания услуг
Центр поддержки предпринимательства
Центр инноваций социальной сферы
Центр поддержки экспорта
Региональный центр инжиниринга
Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров
Фонд финансирования предпринимательства
Гарантийный фонд
Центр кластерного развития
Региональный центр прототипирования
Поддержка для бизнеса
Займы для бизнеса на льготных условиях
Федеральная поддержка в части льготного кредитования
Налоговые льготы
Поручительство по банковским кредитам, банковским гарантиям, микрозаймам, договорам лизинга
Продукты фонда развития промышленности
Инвестиционные площадки
Бизнес-модели
Меры поддержки для креативных предпринимателей
Меры поддержки для СВО
Вебинар "Кто за это отвечает? Рисуем оргструктуру компании"
Во сколько:
13:00
Стоимость:
Бесплатно
Где:
Онлайн
Вебинар "Кто за это отвечает? Рисуем оргструктуру компании"
Спикер: Волколупов Илья, Руководитель департамента управленческого консалтинга Profit Consulting
Организационная структура – это схема, которая объясняет устройство вашей компании. Она описывает, как принимаются решения, кто за что отвечает и чем руководит. Фиксируя структуру, предприниматель упорядочивает процессы и помогает сотрудникам преодолевать разногласия, создает базу для прозрачных внутренних коммуникаций. Приготовьте ручку и бумагу, и мы расскажем, что рисовать.
Три пункта программы:
Ссылка для регистрации
Спикер: Волколупов Илья, Руководитель департамента управленческого консалтинга Profit Consulting
Организационная структура – это схема, которая объясняет устройство вашей компании. Она описывает, как принимаются решения, кто за что отвечает и чем руководит. Фиксируя структуру, предприниматель упорядочивает процессы и помогает сотрудникам преодолевать разногласия, создает базу для прозрачных внутренних коммуникаций. Приготовьте ручку и бумагу, и мы расскажем, что рисовать.
Три пункта программы:
- Организационная структура или стратегия: что важнее?
- Как система управления создает дополнительную прибыль
- Пример оргструктуры с инструментами мотивации команды
Мероприятие завершено