Подразделения
Организации инфраструктуры поддержки
Центр оказания услуг
Центр поддержки предпринимательства
Центр инноваций социальной сферы
Центр поддержки экспорта
Региональный центр инжиниринга
Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров
Фонд финансирования предпринимательства
Гарантийный фонд
Центр кластерного развития
Региональный центр прототипирования
Поддержка для бизнеса
Займы для бизнеса на льготных условиях
Федеральная поддержка в части льготного кредитования
Налоговые льготы
Поручительство по банковским кредитам, банковским гарантиям, микрозаймам, договорам лизинга
Продукты фонда развития промышленности
Инвестиционные площадки
Бизнес-модели
Меры поддержки для креативных предпринимателей
Меры поддержки для СВО
Главная
Мероприятия
Вебинар "Универсальный алгоритм построения стратегии управления и развития существует. Из каких этапов он состоит и где работает?"
Вебинар "Универсальный алгоритм построения стратегии управления и развития существует. Из каких этапов он состоит и где работает?"
Во сколько:
19:00
Стоимость:
Бесплатно
Где:
Онлайн
Вебинар "Универсальный алгоритм построения стратегии управления и развития существует. Из каких этапов он состоит и где работает?"
Спикер: Иван Эрфольг - директор ООО «БРЕНДЛИКС», корпоративный конфликтолог с опытом ведения переговоров более 18 лет. Специализируется на развитии навыка эффективных коммуникаций, формировании алгоритма постановки целей и задач, формировании стратегии коммуникации на основе психотипов оппонентов, выявлении потребностей и СПИН-методик ев переговорах и управлении и работе с возражениями.
Программа:
1. Основы управления, основные элементы, 10 минут
2. Разбираем подробно элемент цели, 30-40 минут
3. Разбираем объекты управления + Проактивность, 30-40 минут
Перерыв. 5 минут
4. Разбираем типы лидерства через психотипы. 40 минут
5. И в конце типы субъектов управления с погружением в hr-аспекты. 20 минут
Ссылка для регистрации
Спикер: Иван Эрфольг - директор ООО «БРЕНДЛИКС», корпоративный конфликтолог с опытом ведения переговоров более 18 лет. Специализируется на развитии навыка эффективных коммуникаций, формировании алгоритма постановки целей и задач, формировании стратегии коммуникации на основе психотипов оппонентов, выявлении потребностей и СПИН-методик ев переговорах и управлении и работе с возражениями.
Программа:
1. Основы управления, основные элементы, 10 минут
2. Разбираем подробно элемент цели, 30-40 минут
3. Разбираем объекты управления + Проактивность, 30-40 минут
Перерыв. 5 минут
4. Разбираем типы лидерства через психотипы. 40 минут
5. И в конце типы субъектов управления с погружением в hr-аспекты. 20 минут
Мероприятие завершено