Подразделения
Организации инфраструктуры поддержки
Центр оказания услуг
Центр поддержки предпринимательства
Центр инноваций социальной сферы
Центр поддержки экспорта
Региональный центр инжиниринга
Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров
Фонд финансирования предпринимательства
Гарантийный фонд
Центр кластерного развития
Региональный центр прототипирования
Полезная информация
Новости
Сервисы для бизнеса
Образовательные проекты
Покупай Тюменское
Государственная программа МСП
Обучающие программы Корпорации МСП
Реестр получателей мер государственной поддержки
Перечень муниципального имущества
Документы
Статистическая информация о субъектах малого и среднего предпринимательства
Поддержка для бизнеса
Займы для бизнеса на льготных условиях
Федеральная поддержка в части льготного кредитования
Налоговые льготы
Поручительство по банковским кредитам, банковским гарантиям, микрозаймам, договорам лизинга
Продукты фонда развития промышленности
Инвестиционные площадки
Бизнес-модели
Меры поддержки для креативных предпринимателей
Вебинар "Целеполагание в бизнесе. Ключевые принципы"
Во сколько:
13:00
Стоимость:
Бесплатно
Где:
Онлайн
Вебинар "Целеполагание в бизнесе. Ключевые принципы"
Цели и ключевые результаты
Как задать бизнесу направление и донести его до команды? Методика OKR (от англ. цели и ключевые результаты) помогает синхронизировать сотрудников и направить их усилия в одну точку, двигаться вперед, а не просто закрывать задачи. Результат описан через короткие тексты и понятные метрики.
Куда вы идете? Фиксируем
Спикер: Швалев Алексей, руководитель отдела продаж «Бухучет-Иркутск»
Занятие проводит Алексей Швалев, модератор стратегических сессий по целеполаганию, руководитель отдела продаж бухгалтерского агентства. Ранее Алексей был бизнес-тренером в сети магазинов электроники DNS и агентства недвижимости «Этажи», развивал отдел продаж диджитал-агентства 1PS.
Образ будущего
Занятие пройдет в формате практикума: 1,5 часа интенсивной работы, чтобы создать свое дерево целей. Будете выполнять задания и постепенно собирать результат, по таймеру. Дадим шаблон и примеры, ответим на вопросы, а в конце бонус – краш-тест вашей системы OKR.
Пожалуйста, подготовьте
- Ручку
- Бумагу
- Компьютер
Ссылка для регистрации
Цели и ключевые результаты
Как задать бизнесу направление и донести его до команды? Методика OKR (от англ. цели и ключевые результаты) помогает синхронизировать сотрудников и направить их усилия в одну точку, двигаться вперед, а не просто закрывать задачи. Результат описан через короткие тексты и понятные метрики.
Куда вы идете? Фиксируем
Спикер: Швалев Алексей, руководитель отдела продаж «Бухучет-Иркутск»
Занятие проводит Алексей Швалев, модератор стратегических сессий по целеполаганию, руководитель отдела продаж бухгалтерского агентства. Ранее Алексей был бизнес-тренером в сети магазинов электроники DNS и агентства недвижимости «Этажи», развивал отдел продаж диджитал-агентства 1PS.
Образ будущего
Занятие пройдет в формате практикума: 1,5 часа интенсивной работы, чтобы создать свое дерево целей. Будете выполнять задания и постепенно собирать результат, по таймеру. Дадим шаблон и примеры, ответим на вопросы, а в конце бонус – краш-тест вашей системы OKR.
Пожалуйста, подготовьте
- Ручку
- Бумагу
- Компьютер
Мероприятие завершено