Подразделения
Организации инфраструктуры поддержки
Центр оказания услуг
Центр поддержки предпринимательства
Центр инноваций социальной сферы
Центр поддержки экспорта
Региональный центр инжиниринга
Центр компетенций в сфере сельскохозяйственной кооперации и поддержки фермеров
Фонд финансирования предпринимательства
Гарантийный фонд
Центр кластерного развития
Региональный центр прототипирования
Поддержка для бизнеса
Займы для бизнеса на льготных условиях
Федеральная поддержка в части льготного кредитования
Налоговые льготы
Поручительство по банковским кредитам, банковским гарантиям, микрозаймам, договорам лизинга
Продукты фонда развития промышленности
Инвестиционные площадки
Бизнес-модели
Меры поддержки для креативных предпринимателей
Меры поддержки для СВО
Вебинар "Целеполагание в бизнесе. Ключевые принципы"
Во сколько:
13:00
Стоимость:
Бесплатно
Где:
Онлайн
Вебинар "Целеполагание в бизнесе. Ключевые принципы"
Цели и ключевые результаты
Как задать бизнесу направление и донести его до команды? Методика OKR (от англ. цели и ключевые результаты) помогает синхронизировать сотрудников и направить их усилия в одну точку, двигаться вперед, а не просто закрывать задачи. Результат описан через короткие тексты и понятные метрики.
Куда вы идете? Фиксируем
Спикер: Швалев Алексей, руководитель отдела продаж «Бухучет-Иркутск»
Занятие проводит Алексей Швалев, модератор стратегических сессий по целеполаганию, руководитель отдела продаж бухгалтерского агентства. Ранее Алексей был бизнес-тренером в сети магазинов электроники DNS и агентства недвижимости «Этажи», развивал отдел продаж диджитал-агентства 1PS.
Образ будущего
Занятие пройдет в формате практикума: 1,5 часа интенсивной работы, чтобы создать свое дерево целей. Будете выполнять задания и постепенно собирать результат, по таймеру. Дадим шаблон и примеры, ответим на вопросы, а в конце бонус – краш-тест вашей системы OKR.
Пожалуйста, подготовьте
- Ручку
- Бумагу
- Компьютер
Ссылка для регистрации
Цели и ключевые результаты
Как задать бизнесу направление и донести его до команды? Методика OKR (от англ. цели и ключевые результаты) помогает синхронизировать сотрудников и направить их усилия в одну точку, двигаться вперед, а не просто закрывать задачи. Результат описан через короткие тексты и понятные метрики.
Куда вы идете? Фиксируем
Спикер: Швалев Алексей, руководитель отдела продаж «Бухучет-Иркутск»
Занятие проводит Алексей Швалев, модератор стратегических сессий по целеполаганию, руководитель отдела продаж бухгалтерского агентства. Ранее Алексей был бизнес-тренером в сети магазинов электроники DNS и агентства недвижимости «Этажи», развивал отдел продаж диджитал-агентства 1PS.
Образ будущего
Занятие пройдет в формате практикума: 1,5 часа интенсивной работы, чтобы создать свое дерево целей. Будете выполнять задания и постепенно собирать результат, по таймеру. Дадим шаблон и примеры, ответим на вопросы, а в конце бонус – краш-тест вашей системы OKR.
Пожалуйста, подготовьте
- Ручку
- Бумагу
- Компьютер
Мероприятие завершено